Conocimiento y herramientas
En una encuesta realizada en toda Alemania se preguntó a unas 12.700 profesionales de enfermería qué tendría que darse para que volvieran a la profesión o aumentaran sus horas. No qué piensan de su profesión, sino qué tendría que ser distinto en concreto. Es la misma pregunta que debe responder una oferta de empleo.
Haga clic en una fila para ver qué significa para una oferta de empleo. 4 de las diez pueden responderse de forma verificable en un anuncio; las otras seis son cultura.
La condición más importante de todas, y ningún anuncio puede demostrarla. «Equipo colegial» aparece en casi todos y no dice nada. Lo que puede hacer en su lugar: mencionar las cosas que se pueden verificar. Son la prueba de esa misma afirmación.
Una oferta de empleo puede afirmarlo, pero no demostrarlo.
Tampoco demostrable. Quien aun así quiera decirlo, que indique el nombre y la extensión telefónica de la dirección de enfermería: un responsable localizable es una afirmación. Un adjetivo no lo es.
Una oferta de empleo puede afirmarlo, pero no demostrarlo.
Cultura. El equivalente verificable de esta condición es la ratio de personal: quien la indica dice algo sobre la carga que se puede contar.
Una oferta de empleo puede afirmarlo, pero no demostrarlo.
Se deriva de la dotación de personal y no puede prometerse al margen de ella. Quien promete tiempo sin indicar la plantilla no promete nada.
Una oferta de empleo puede afirmarlo, pero no demostrarlo.
Poco habitual en un anuncio, pero posible: qué sistema se utiliza y si se documenta a pie de cama es un hecho, no una promesa.
Una oferta de empleo puede afirmarlo, pero no demostrarlo.
Cultura, con un aspecto verificable: quien integra al personal de enfermería en las visitas, los relevos o las sesiones clínicas puede decirlo.
Una oferta de empleo puede afirmarlo, pero no demostrarlo.
Seis de los diez son cultura. Cambie la vista para ver sobre qué puede decidir realmente un anuncio de empleo.
Contra la intuición
Quien redacta un anuncio de enfermería recurre a menudo justo a las palancas que menos efecto tienen.
Excluir los turnos de noche y de fin de semana es el factor menos importante de todo el ranking, tanto para quienes dejaron la profesión como para quienes trabajan a tiempo parcial. Lo decisivo no es cuándo se trabaja, sino si el turno se cumple.
El ámbito de la formación y la carrera es el que menos importancia tiene para el regreso y la ampliación de la jornada. Con una única excepción, que ocupa el puesto 10 de 67: que se refleje en el sueldo.
Las primas de reincorporación y las jornadas informativas para personas interesadas reciben una valoración baja. Mucho más importante y muy arriba en el ranking general: una incorporación estructurada y bien organizada por parte de un responsable o de un tutor de prácticas, y el acompañamiento por parte de una compañera.
El orden se comprobó en 25 subgrupos: personas que dejaron la profesión y personas a tiempo parcial, cuidados hospitalarios y de larga duración, sexo, estado de salud. Salvo una pequeña excepción, es el mismo en todos ellos.
El término ocupa el puesto 2 y es el más mencionado en las respuestas abiertas. La propia encuesta lo desglosa en este orden:
A esto se añade, de las mismas respuestas abiertas: más antelación en la planificación, atención a las necesidades individuales y una gestión de las ausencias que no se base en que alguien venga desde su día libre.
Si trabajas en enfermería
Ratio de personal, antelación del plan de turnos, cobertura de turnos en días libres y qué supone una especialización en el sueldo: no son preguntas atrevidas, sino los cuatro datos que deciden tu satisfacción. En klinovo son datos obligatorios en cada anuncio, antes de que te postules.
Si contrata personal de enfermería
Las 4 condiciones demostrables faltan en casi todos los anuncios de empleo. Precisamente por eso destacan: quien indica la ratio de personal dice algo que el anuncio de al lado no dice. Nuestro análisis evalúa su anuncio actual de forma gratuita según estos mismos puestos.
Fuente
«Volveré a la enfermería si…». Análisis del potencial de reincorporación profesional y de ampliación de jornada del personal de enfermería. Encuesta nacional, publicada por la Arbeitnehmerkammer Bremen, unos 12.700 participantes (aproximadamente una cuarta parte que abandonó la profesión y tres cuartas partes con jornada parcial). Según la pregunta, los porcentajes se basan en entre 6.344 y 7.741 respuestas. Resumen en PDF.
La columna «¿puede un anuncio responder a esto?» es nuestra propia clasificación y no forma parte de la encuesta. Todo lo demás en esta página procede del estudio y no lo hemos redondeado.